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企業家協會簡報 2018年第27期

訪問次數:732 來源: 發布時間:2018-11-09 15:03
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按:本期介紹的是華星化工工會工作的典型材料。華星化工工會工作開展得很好,在企業發展中發揮重要作用。

協會轉發這個材料,目的是請廣大企業工會向華星化工工會學習,著力把企業工會建設好發展好,努力培養和造就一支充滿朝氣和昂揚銳氣的員工隊伍,推動企業創新發展;當前要充分調動員工工作積極性,奮戰兩個月,全面完成年度目標、任務。

 

 

注重工會建設激發職工動能  促進企業持續、穩步、和諧發展

華星化工創建于1984年,是一家集基礎化工和農藥化工產品研發、生產、銷售于一體的國家級火炬計劃重點高新技術企業、中國農藥行業重點骨干企業,現為中國農藥工業協會第十四屆理事會常務理事單位、中國農藥發展與應用協會副會長單位、中國農藥行業制劑創新產業聯盟副主席單位,先后獲得中國農藥行業農安信用評價AAA企業、國家知識產權示范企業、全國自主創新杰出企業、全國專利工作交流站等多項國家級榮譽稱號,2016年、2017年公司連續兩年榮獲“中國農藥出口50強企業”稱號。公司現擁有境內外注冊商標174個,在同行業率先實施OHSAS18001職業健康及安全體系管理,通過了ISO14001國際環境管理體系和ISO9001國際質量管理體系認證。公司具有自營進出口權,以品牌、服務、誠信構筑了良好的中外市場營銷網絡,產品銷售覆蓋全國30多個省市以及歐、亞、拉、非等40多個國家和地區。

近年來,華星化工工會在上級工會的關心指導下,在公司黨委的堅強領導下,深入學習貫徹中國工會十六大、省工會十四大會議精神,認真貫徹落實《中華人民共和國工會法》、《安徽省實施〈工會法〉辦法》,突出工會工作的政治性、先進性、群眾性,強化履行職責,以爭創模范職工之家,建設示范基層工會為目標,在保障職工權益的基礎上,充分保護、調動廣大職工的積極性和創造性,實現工會建設與生產經營互相融合、同步發展。

一、強化組織建設,提升業務能力,爭當行業標桿

1、建立健全組織網絡,工會覆蓋面達100%。公司工會進一步完善制度,明確職責,建立健全工會組織網絡。根據工會換屆工作相關規定,于2015年1月選舉產生第四屆工會委員會、經費審查委員會,組建了農化生產分公司工會分會、氯堿分公司工會分會2個企業二級分會,根據職能相近、便于發揮作用原則組建了31個工會小組,每個工會小組配備1名小組長、副組長,公司現有職工1200余人,職工入會率100%,會員電子信息采集工作已全部完成。

2、組建工會專業委員會,促進工會工作不斷規范化。為進一步加強工會自身組織建設,促進工會工作不斷規范化,提高工會工作整體水平,公司工會逐步完善并建立各專業委員會,現公司工會下轄勞動爭議調解委員會、女職工委員會、安全生產管理委員會、后勤保障委員會等專業委員會,各專業委員會定期召開工作例會,研究解決本委員會職責范圍內的工作和企業生產經營中的突出問題。各專業委員會始終履行促進企業發展、維護職工權益職責,以“企業所求、職工所盼、工會所能”為服務宗旨,努力把工會組織建設成為富有強大戰斗力的專業團隊。

3、發揮工會職能作用,強化爭先創優意識。近年來,公司工會認真踐行“服務企業、服務職工”理念,以過硬的工作業績贏得上級工會認可,公司工會先后榮獲“全國模范職工之家”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國廠務公開民主管理先進單位”、“安徽省女職工工作規范化示范單位”、“安徽省職工后勤保障工作先進單位”、“馬鞍山市集體協商先進企業”、“馬鞍山市先進基層幫扶工作站”等榮譽稱號,公司員工先后有1人榮獲全國勞動模范、1人榮獲全國五一勞動獎章;1人榮獲安徽省勞動模范、安徽省工會工作先進個人;1人榮獲馬鞍山市勞動模范;1人榮獲和縣勞動模范;2人分獲市先進個人和市先進女職工等榮譽稱號。

二、建章立制,依法維權,全力保障職工合法權益

1、堅持職代會和集體合同制度。堅持和完善了以職代會為基本形式的民主管理制度,堅持完善集體合同和工資協商制度,通過職代會的形式向職工通報公司的重大決策,讓職工充分了解企業的生產經營狀況與發展戰略規劃,發揮職工參與決策、參與管理、參與監督的作用,依約簽訂《集體合同》、《工資專項集體合同》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》。公司工會每年組織人事部門結合經濟發展和企業生產經營實際,就職工勞動報酬、工資增長方式廣泛聽取職工意見,想方設法為職工增加收入,使職工分享企業發展成果。定期召開會員代表大會,就職工代表反映的重點、難點問題與企業充分溝通醞釀并妥善解決,職工權益得到充分保障。

2、建立民主管理和廠務公開制度。公司工會大力推行民主管理、廠務公開制度,職工在提拔任命、工資考核及干部民主評議等方面擁有了更多的知情權、參與權和監督權。此外,公司工會還利用相關會議、內部刊物、公司官網、廠務公開欄等形式對干部考核、任免,企業經營、戰略規劃等進行公示,并通過監督電話、總經理信箱、走訪調研、職工座談會等形式廣泛聽取職工的意見和建議,暢通職工建言通道,保證公司各項規章制度落在實處,及時發現問題,解決問題,促進企業和諧穩定發展。

3、健全勞動合同和社會保障制度。多年來,公司一直按照法定要求與職工簽訂《勞動合同》,并報縣人社局、工會備案,勞動合同簽訂率為100%。在此基礎上,按照合同條款,按時足額發放職工工資,從不克扣、拖欠。自2013年7月以來,公司逐步完善了職工的五險一金制度,健全職工社會保障體系,全體職工一視同仁納入參保范圍。2015年元月份開始,公司為全體職工繳納住房公積金。此外,公司還額外為女職工免費購買女職工健康特殊保險,為全體職工購買了職工意外傷害互助保障保險,下一步還將考慮為職工購買大病救助保險。五險一金及互助保險制度的進一步落實,有效地調動了廣大職工的工作積極性和工作熱情,不僅穩定了職工隊伍,也增強了企業的凝聚力和向心力。

三、關心職工,努力為職工辦實事做好事

1、開展幫扶助困。近年來,公司工會積極開展幫扶活動,主動為困難職工排憂解難。公司工會把家庭困難的職工列為重點幫扶對象,建立困難職工檔案,對需要幫助的困難職工及時走訪、慰問,幫助解決一些力所能及的困難,使職工切實感受到來自工會大家庭的溫暖。由公司工會制定并出臺《職工幫扶管理辦法》,對因病住院的職工補貼醫藥費自付部分的20%,對探望生病住院會員、慰問各類紅白喜事都做了明確規定并遵照執行。在援助困難職工子女上大學方面,公司工會已將此項工作形成常態化制度化品牌化。我們連續13年與和縣總工會攜手開展金秋助學“育才關懷行動”,累計捐款170余萬元,幫助全縣范圍內的550多名困難職工家庭大學生順利就讀各類高等院校,榮獲馬鞍山市“金秋助學愛心企業”、安徽省紀念金秋助學二十周年“十佳愛心企業”稱號,贏得社會界好評。

2、定期組織體檢。為職工免費體檢,保障職工的身體健康,這是公司工會多年來關愛職工的一項主要內容。公司每年都與醫療機構進行為期一周的醫療合作,體檢內容包括血常規、尿常規、腎功能、肝功能、彩色B超、婦科檢查等諸多方面,醫生帶著體檢器材入駐公司,讓職工在公司就能免費接受一系列的檢查。一些職工平時難以發現的病灶通過定期體檢,能夠早發現、早治療,避免錯過治療良機。職工拿到體檢報告后心放寬了,工作干勁也更足了。

3、提升后勤保障。為保障員工吃穿住行,公司投入巨資努力提升員工獲得感、幸福感。一是搞好職工伙食。員工吃得好不好直接關系到職工工作時的心情好不好,心情不好當然也就無法高效率完成工作。去年以來,公司通過對食堂操作間、用餐大廳進行硬件改造保證環境清潔、食品安全。同時加強食堂日常管理,嚴把采買準入關、生產操作關、餐具消毒關、炊工個人衛生關,并適時調整周菜譜,確保菜肴品種多樣、口味適中,讓職工吃得滿意、吃得放心。二是量身訂制春秋冬工裝。前些年,為節省支出,員工工裝更新較為滯后且沒有冬裝。近兩年公司加大投入,及時為員工換發舊損工裝,做到一線員工一年一換,機關員工兩年一換。同時,為所有員工量身訂制冬裝,確保穿得舒服、穿得暖和。三是美化居住環境。2015上半年,公司一次性投入150多萬元對員工宿舍樓加以修繕改造。改造后,一間宿舍安排3名員工入住,房間家具、用品等一應俱全,并在每在每個樓層配套了洗衣房、活動室。今年年末,公司還將完成華星苑外部環境改造工作,打造員工居所高顏值。四是保障員工上下班通勤質量。為方便員工上下班,公司配備了通勤巴士。考慮到先期購買的巴士使用年限較長且多為公交式無空調巴士,乘車體驗較差。經公司領導拍板,于今年9月份完成所有通勤巴士換新工作。現公司共有7部通勤巴士,皆為全密封旅游空調巴士,保證員工上下班乘坐舒適。

四、多措并舉,圍繞生產經營中心工作發揮工會職能作用

1、開展勞動競賽。公司工會注重以勞動競賽為載體,大力開展勞動競賽活動,各項競賽活動開展得有聲有色。在勞動競賽中,公司工會圍繞生產經營中心工作,堅持突出重點,注重實效,做好宣傳、指導。同時,公司工會還圍繞創建“平安工廠”、“清潔工廠”、“優質工廠”活動主題建設,定期在職工群眾中廣泛開展合理化建議、建言獻策等群眾性創新活動。

今年3月份,公司開展“大干60天,目標早實現”春季勞動競賽,競賽過程中,公司圍繞原藥、制劑、動力、項目建設、“三個工廠”創建等方面工作具體設置了10個大的競賽主題,通過競賽活動的有效開展,切實達到了“促管理、促生產、促發展”的目的,全體參賽人員熱情高漲、積極參與,“比、學、趕、超” 氛圍濃厚。目前,公司正醞釀在11~12月開展以“奮戰60天,績效迎新年”為主題的冬季勞動競賽,旨在為全面超額完成全年目標任務作最后沖刺。

2、開展崗位練兵。為切實提高公司機電儀維保人員的綜合素質和技能水平,形成“練硬功、強技能、出人才”的濃厚氛圍,結合公司實際情況,公司在原藥、制劑、氯堿、動力各分公司開展部分技術工種崗位大練兵活動。活動中,相關分公司本著“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,重點抓好本職崗位的應知應會的基本業務知識和技能的學習訓練,通過自主學習、專題培訓、考試競賽、現場比武等形式,全面提升全體維保人員的綜合素質和技能水平,為公司科學發展提供有力支持。

3、開展“四好班組”建設。班組是生產一線最基礎的生產單位,基礎不牢,地動山搖。為進一步加強班組建設,提高班組長的管理素質和管理水平,近一年多來,公司持續開展“四好班組”建設,通過明確職責分工,優化管控方式,嚴格管理手段,定期評比優秀班組,努力打造一批集“隊伍素質好、執行制度好、綜合績效好、環境衛生好”為一體的“四好”班組,為企業安全生產改革發展奠定堅實基礎。

(華星化工黨群辦供稿)

報:縣有關負責人;

發:各會員單位;

抄:各鎮(區)負責人、各鎮(區)經發辦并縣直有關單位

 

 

 

 

 

 

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