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縣企業家協會簡報 2018年第30期

訪問次數:631 來源: 發布時間:2018-12-17 15:06
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日前我縣舉辦智能制造知識講座

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為貫徹落實習近平總書記在民營企業座談會上的講話精神,促進企業提升智能制造水平,加快轉型升級步伐,在供給側結構性改革中實現高質量發展,由縣委組織部、縣經信委、縣企業家協會三家共同于十二月十三日上午,在天門國際大酒店舉辦“智能制造知識講座”。講座由縣經信委副主任陳雙全同志主持。出席講座的為各會員單位、全縣規模以上工業企業、以及其它各類規模較大企業負責人,各鎮經發辦主任、各園區經貿辦(辦公室)主任,同時邀請各鎮和園區分管負責人參加。廣大企業家和有關單位對講座給予大力支持;十三號一大早大家冒著嚴寒從全縣各地趕來,有的還帶著電腦;盤景水泥老總朱洪貴率領幾位副總及有關人員一道來,可見盤景人的求知欲望之強烈。

講座邀請南京工業大學經濟與管理學院周曉琛教授授課。周教授在企業智能制造方面知識功底深厚,課程準備充分,她圍繞智能制造的發展態勢和中小企業實現智能制造路徑兩個問題,一口氣講了三個半小時,既有語言表達又有視屏演示,達到了聲情并茂、圖文并茂,生動活潑之效果。

周教授說:智能制造是新一代信息通信技術與先進制造技術的深度融合,貫穿于設計、生產、管理、服務等制造活動的各環節,具有自感知、自學習、自決策、自執行、自適應等功能的新型生產方式。她說,世界工業文明已經歷第一次工業革命,蒸汽時代,生產方式進入機械化;第二次工業革命,電器時代,實現勞動力的分工和電能的使用,生產方式進入電氣化,實現了大規模生產;第三次工業革命,信息時代,電子和IT的應用,讓生產進一步自動化;第四次工業革命,智能時代,建立在信息物理系統CPS,目標是建立智能的數字工廠。當今,世界新一輪科技和產業革命正在興起,制造業發展態勢和競爭格局面臨重大調整。比如,美國重提再工業化,提出先進制造業伙伴計劃和工業互聯網計劃。中國于2015年5月8日國務院印發《中國制造2025》的通知。德國在向工業化4.0邁進。 

接著她就《中國制造2025》和德國工業4.0的內容作了簡要介紹。《中國制造2025》強調制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。打造具有國際競爭力的制造業,是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。《中國制造2025》內容可概括為1234510:一個目標即從制造大國邁向制造強國。制造業的工業化和信息化進行深度融合。三步走戰略:到 2025年中國制造業可進入世界第二方陣,邁入制造強國行列;到2035 年中國制造業將位居第二方陣前列,成為名副其實的制造強國;到 2045 年中國制造業可望進入第一方陣,成為具有全球影響力的制造強國。四項原則:即市場主導,政府引導;立足當前,著眼長遠;整體推進,重點突破;自主發展,開放合作。五大工程為工業強基工程、綠色制造工程、高端裝備創新工程、制造業創新中心建設工程和智能制造工程,其中智能制造工程是主攻方向。十大重點產業是新一代信息技術產業、高檔數控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、農機裝備、新材料、生物醫藥及高性能醫療器械,中國制造 2025最核心是裝備制造強國。德國4.0提出一個核心、兩個重點戰略、三大集成、五個特征、八項措施。工業4.0將要使分散在不同公司中的人、物體和系統連接起來,創造出一個具有動態性、實時優化和自我組織的價值創造網絡。這樣一種系統可以將成本、可獲得性、資源消耗等不同的標準進行優化,可為企業提供制造數據管理、計劃排產管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理,為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。她講這段話的中心意思是要說明,當前智能制造發展態勢十分強勁,是一種千帆競發的態勢,企業要發展就要跟上這個態勢。

周教授在講述中小企業推進智能制造路徑時,首先強調推進中小企業智能制造的必要性。她說,當前中小企業的浪費現象嚴重。一是生產現場的浪費:主要是指造成成本提高的各種因素,如,過多的人員,過多的庫存,過多的設備,它們一旦超出需求量就會提高生產成本;生產現場浪費還包括員工只是在一旁監看自動化機器,或必須站在一旁等候下一個處理步驟、工具、供應、零部件;還有不必要的運輸、走動;過度處理或不正確的處理。瑕疵。未被使用的員工創造力。二是生產過剩的浪費:生產出未有定單的產品,造成雇傭過多的人員和大量產品的積壓,從而導致儲存與輸送成本浪費;過多原料、在制品或最終成品,導致較長前置期和較多的陳舊過時品、毀損品。要杜絕浪費,就必須消除過剩的庫存品和過剩人員,使各種產品的生產量能靈活地適應市場需求變化,做到能賣出去多少就生產多少,避免出現多余的庫存;根據生產人員的能力隨時調整、改編生產線,避免出現多余人員,堅持生產合理化原則。面對這些問題怎么辦?只有走提升智能制造水平的路徑。

中小企業提升智能制造水平一般要經歷三個階段:(1)對企業的現狀作正確估價:按照工業4.0的定義標準,我國傳統制造業多數處在工業2.0階段,部分達到3.0,大多數制造業既要謀劃工業4.0、搶占技術高地,又要彌補基礎不足和歷史欠賬,開創新路,實現跨越式發展。要根據企業自身現狀普遍實施信息化和工業化程度的提高,可以先從機器人+數據、工業檢測+數據、視覺檢測+數據、工業物聯網+數據入手,最終向數字化、網絡化和智能化方向發展。(2)實現數字化、網絡化。一要實現企業內際互聯。工廠內系統、設備與機器間在物聯網的基礎上互聯互通,逐步達到企業內所有工廠間運營、監控和管理決策的完整聯系,由此激發主要生產力的提升,并增強運營決策靈活性。二要實現企業全方位供應鏈的互聯互通。三要實現消費者與相關工廠間互聯。在這階段中產品方面的需求、設計、測試和上市,以及制造方面的工廠制造、物流、服務,都在企業安全的架構體系之下實現云端互聯互通,從而產生新的商機、新的業務模式和新的盈利模式。企業要從產品為中心向以用戶為中心轉型,實現與用戶的充分溝通,包括企業間數據協同、資源協同、流程協同,使得社會資源得到優化配置。要為用戶提供更多的增值服務,使企業從生產型向服務型轉型,連接客戶、工廠、合作伙伴,實現協同制造,定制化生產,滿足客戶的定制化需求,實現產品全生命周期管理,從傳統的賣產品向提供產品+服務方式的轉變。(3)智能化。智能化制造就是通過深度學習、遷移學習、增強學習等技術的應用,制造數據和信息“自動地”被加工成為知識,即制造業具有了“學習”能力,從而使制造知識的生產、積累、應用和傳承的效率發生革命性的變化,極大地釋放人類智慧的潛能,顯著提高創新和服務能力。

上述講的三個方面是一般企業努力提升智能制造水平的基本路徑。但,教授也說到工業 4.0所描繪的智能制造體系,是未來制造業轉型升級的發展方向。廣大中小企業要結合實際,針對自身在運營管理、質量保障能力、基礎研發和創新能力等方面的薄弱環節,在邊補課、邊追趕的同時,有意識地為升級到智能制造體系進行前瞻準備。同時企業也不可盲目跟風,寄希望于通過購買智能化設備一次性地實現轉型升級。大家要知道企業綜合實力的提升,不僅僅是購買先進設備就能達成的;好的設備還要與現有管理水平、人員素質相匹配,否則會導致成本增加,而不能收到預期效果。企業推進智能制造必須系統思考、謀定而后動,在實踐中應當注意精益思想與智能制造體系的相互結合,遵循從實際出發,循序漸進的原則,持續不斷地推進智能制造上水平。

參加這次講座的人員一致反應:講座選題好、教授講得好,對大家有啟發有教育,普遍要求協會:今后多辦類似知識性強的知識講座,以便提升企業家素質。

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報:縣有關負責人

發:各會員單位

抄:各鎮(區)負責人、各鎮(區)經發辦并縣直有關單位

 

 

 

 

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